blujournalPor: Richard Alberto López, Ingeniero Industrial | Especialista en Seguridad Industrial, Mantenimiento Preventivo y Gestión de Calidad ISO
La infraestructura moderna de Estados Unidos depende de manera crítica del funcionamiento seguro y eficiente de los sistemas de transporte vertical: ascensores, escaleras mecánicas y pasillos móviles. Estos equipos, presentes en hospitales, aeropuertos, edificios públicos, centros comerciales y residencias urbanas, son fundamentales para la movilidad de millones de personas cada día. Sin embargo, su importancia contrasta con la falta de protocolos integrales de mantenimiento y la limitada implementación de normas internacionales de seguridad y calidad en muchos entornos operativos.
Durante más de 25 años, he trabajado en el desarrollo e implementación de soluciones técnicas en esta industria, liderando proyectos que integran auditoría, mantenimiento preventivo y mejora continua. A partir de esta experiencia, propongo una iniciativa dirigida a elevar los estándares de calidad, seguridad y eficiencia del transporte vertical en EE. UU., alineada con el interés nacional.
Muchos de los sistemas actuales presentan deficiencias por la ausencia de estrategias de mantenimiento dinámico, el desconocimiento o aplicación parcial de normativas como ISO 9001, OSHA y ASME A17.1, y una baja inversión en la capacitación técnica del personal. Estas carencias generan fallas operativas, riesgos para los usuarios y costos elevados de reparación o inactividad. La propuesta que presento se basa en cinco componentes estratégicos:
- Auditorías Técnicas Iniciales: El primer paso consiste en realizar diagnósticos exhaustivos que incluyan análisis de cumplimiento normativo, estado estructural, historial de fallas y condiciones operativas. Estas auditorías permiten construir una base sólida de datos sobre la cual implementar mejoras.
- Planes de Mantenimiento Dinámico: Diseñar planes adaptados al uso real de los equipos, considerando el tráfico de personas, el entorno (hospitalario, industrial, comercial) y el historial de incidencias. Se incorporan principios de la norma venezolana COVENIN 2500-93 como referencia técnica, adaptada al contexto estadounidense.
- Sistemas de Gestión ISO 9001 Aplicados al Mantenimiento: Proponer e implementar procedimientos alineados con la norma ISO 9001, permitiendo sistematizar la gestión de calidad, generar trazabilidad, minimizar errores humanos y mejorar el control documental en cada fase del mantenimiento.
- Capacitación Técnica Especializada: Uno de los pilares fundamentales de la propuesta es la profesionalización del personal técnico a través de programas formativos prácticos, centrados en seguridad, operación y cumplimiento normativo. La falta de formación actual limita la capacidad de prevenir errores y extender la vida útil de los sistemas.
- Monitoreo de KPIS y Mejora Continua: El seguimiento de indicadores clave como MTBF (tiempo medio entre fallas), MTTR (tiempo medio de reparación), tasa de cumplimiento de mantenimiento preventivo, entre otros, permitirá generar reportes periódicos, identificar desviaciones y aplicar acciones correctivas efectivas.
La implementación de esta propuesta tiene un impacto directo en varios niveles:
- Seguridad Pública: al reducir incidentes causados por fallas técnicas o errores humanos.
- Productividad Institucional: al mejorar la disponibilidad operativa de los sistemas.
- Reducción de Costos: al prevenir reparaciones mayores mediante mantenimiento predictivo.
- Desarrollo Profesional: al capacitar y certificar a técnicos y supervisores.
- Alineación con Políticas Nacionales: que promueven infraestructura moderna, resiliente y accesible.
Esta iniciativa no solo responde a necesidades técnicas, sino también a una visión de país. Al elevar los estándares en el transporte vertical, se contribuye al bienestar ciudadano, a la eficiencia de los servicios públicos y a la competitividad económica de los centros urbanos.
Desde mi formación en Ingeniería Industrial con mención en Higiene y Seguridad, hasta mi trayectoria como Gerente de Proyecto para firmas de transporte vertical como MI.DI.C.A. (representante oficial de OTIS), he desarrollado una visión integral y práctica. Mi trabajo se ha centrado en cerrar brechas técnicas y culturales en entornos industriales complejos, liderando equipos multidisciplinarios y generando resultados verificables en reducción de fallas, auditorías exitosas y formación de talento técnico.
Considero que EE. UU. está en una posición estratégica para liderar un cambio global en la industria del transporte vertical. Mi compromiso es aportar conocimiento, liderazgo y experiencia para que eso suceda.
Esta propuesta, alineada con las prioridades de seguridad, eficiencia e innovación del país, representa una contribución directa al interés nacional. Su ejecución permitirá no solo optimizar equipos y procesos, sino también generar empleo, reducir riesgos y formar una nueva generación de técnicos altamente calificados.
Sobre el autor
Alberto López es Ingeniero Industrial egresado de la Universidad Nacional Experimental del Táchira (UNET), con mención en Higiene y Seguridad Industrial. Cuenta con más de 25 años de experiencia en mantenimiento, modernización y gestión de calidad de sistemas de transporte vertical. Ha liderado procesos de auditoría técnica, implementación de normas internacionales y formación de personal en diversos sectores industriales en América Latina.
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